目前过内的五金加工行业中，各大五金巨头发展顺畅，势如破竹。而且发展前景也比较乐观，而广大的中小型五金加工企业，也就是哪些小的五金加工厂、五金冲压件厂企业，生存困难，订单量小，竞争力低下，生存空间受到排挤。
目前过内的五金加工行业中，各大五金巨头发展顺畅，势如破竹。而且发展前景也比较乐观，而广大的中小型五金加工企业，也就是哪些小的五金加工厂、五金冲压件厂企业，生存困难，订单量小，竞争力低下，生存空间受到排挤。
虽然我们知道如今的五金巨头都是由小的五金加工厂、五金冲压件厂等小五金企业发展过来，一路上也是“血雨腥风”的闯过，才有今天的成就。中小企业的“门坎”来了，走过去便是门，可是侃侃而谈成功经历；过不去便是坎，从此销声匿迹。“倒闭潮”来临，中小企业跨过去便是成功典范，跨不过去就只能归类于倒闭企业的数字中。2011多“荒”的一年，面对“钱荒”、“电荒”、“用工荒”等各种荒，中小企业如何不慌是一个值得思考的重大问题。央行加息，中小企业融资艰难，单纯的劳动密集型产业链很难走的长远。而转型升级也不是只喊喊口号就可以成功这么简单。中小五金企业，该如何突破马太效应魔咒，甩掉弱者愈弱的帽子，在艰难的五金大环境中“夹缝求生”呢？
笔者认为，中小企业应找适合自身的发展方式。例如，有实力转型升级的企业，就当华丽丽转型，保证其在错综复杂的环境中跟上步伐，变成适者生存中的“适者”，优胜劣汰中的“优”；没有技术支撑和转型实力的企业，可以“组团”发展，在寒冷的五金大环境中“抱团”取暖，将几个企业的优势项目结合，共同迈上一个新的台阶；或者可以选择1N模式，几家中小企业借力一家大企业，带动发展。
总而言之，我们的中小五金加工厂和五金冲压件厂等五金加工企业不能坐以待毙，一定要谋求自己企业发展的新举措，开拓创新，突破五金行业的魔咒。
